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Effiziente Rekrutierung und Onboarding-Unterstützung
und Mitarbeiterentwicklungskonzept
Verbessern Sie Ihre Einstellungsprozesse, erleichtern Sie die Onboarding-Verfahren neuer Mitarbeiter und rationalisieren Sie das Wissensmanagement im Unternehmen.
Ihre Personalabteilung – auf einer neuen Ebene der Effizienz
Salesbook bietet Ihnen eine Reihe von Tools, mit denen Sie die Personaldurchsicht Ihrer Organisation steuern können. Es unterstützt:
Ihre Besprechungen mit den Kandidaten stärken ihre Einschätzung und ermöglichen Ihnen schließlich die vollständige Steuerung des gesamten Prozesses mithilfe der Kanban-Plattformen.
Unternehmenspräsentation
Kandidatenbewertung
Vertragsunterzeichnung
Voraussage der Vorteile
Support bei der Onboarding-Phase
Wissensmanagement
Präsentieren Sie Ihr Unternehmen
an die Kandidaten
Zeigen Sie Ihre Organisation in ihrer besten Form. Teilen Sie ihre Geschichte, stellen Sie die Personen und ihre Leistungen vor. Auf diese Weise bauen Sie das Vertrauen des Kandidaten auf und wecken in ihm den Wunsch, für Sie zu arbeiten.
Auswertungstest durchführen
und Quizfragen
Überprüfen Sie die Fähigkeiten und Erfahrungen des Kandidaten sowie seine Eignung für die Position. Erwerben Sie die notwendigen Kenntnisse und vergleichen Sie die Kandidaten, um wichtige Personalentscheidungen einfacher treffen zu können.
Zeigen Sie die Vorteile der Arbeit in Ihrer Organisation an
Wenn Sie sich für einen Kandidaten interessieren und ihn dazu bringen wollen, für Ihre Organisation zu arbeiten, können Sie ganz einfach die Vorteile einer Zusammenarbeit ausschließlich für Sie präsentieren. Visuell überzeugende Argumente wecken das Interesse und die Neugier.
Regieren Sie bei der Vertragsunterzeichnung
Sie können während des Meetings mithilfe eines Tablets oder einer Fernschriftzugstechnologie eine Vereinbarung mit dem Kandidaten unterzeichnen. Sie können alle Phasen dieses Prozesses problemlos auf einem einfach zu handhabenden Kanban-Board replizieren.
Steuern Sie den Onboarding-Prozess
Eine Bibliothek an Informationsmaterialien, die in einem geeigneten Onboarding-Prozess organisiert ist, hilft Ihnen dabei, eine neu eingestellte Person in Ihrer Organisation einzuführen. Tests und Quiz werden Ihnen helfen, zu bewerten, wie schnell sich der Mitarbeiter neue Kenntnisse aneignet.
Überwachen, wie neue Mitarbeiter Wissen erwerben
Mit den Test- und Quizmechanismen können Sie das Tempo ermitteln, mit dem Ihre Mitarbeiter Wissen erwerben. Auf diese Weise können Sie die leistungsstärksten Mitarbeiter fördern und andere dazu motivieren, die Wissenslücken zu schließen.
Machen Sie den ersten Schritt um ein Verkaufs-Ass zu werden.
