Konsultacje biznesowe
Kompleksowa diagnoza marketingu i sprzedaży
dla zarządów firm B2B.
Sprawdź, co naprawdę ogranicza wzrost Twojej firmy.
Zaufały nam największe firmy w Polsce i na świecie
Dlaczego firma nie rozwija się
zgodnie ze swoim potencjałem?
Większość firm nie wykorzystuje pełnego potencjału wzrostu.
-
Nie dlatego, że produkt jest słaby.
-
Nie dlatego, że brakuje klientów.
Efektem są:
- rosnące koszty pozyskania klientów
- niska jakość leadów
- wydłużający się cykl sprzedaży
- trudności z przewidywaniem wyników
- problemy ze skalowaniem biznesu
- inwestycje, które nie przynoszą oczekiwanych efektów
Business Growth Assessment pozwala
znaleźć źródła tych problemów i ustalić,
które działania powinny stać się priorytetem.
Najpierw diagnoza.
Dopiero później narzędzia i zmiany.
Większość projektów transformacyjnych rozpoczyna się od wyboru narzędzi.
Najlepsze organizacje zaczynają od diagnozy.
Bez niej firma może wdrożyć CRM, zautomatyzować nieskuteczny proces, zwiększyć budżet marketingowy bez poprawy jakości leadów albo zatrudnić kolejnych handlowców bez usunięcia rzeczywistych barier.
Business Growth Assessment to seria dwóch warsztatów diagnostycznych prowadzonych przez ekspertów z obszaru marketingu i sprzedaży.
Ich celem nie jest sprzedaż gotowego rozwiązania.
Ich celem jest:
-
zrozumienie obecnej sytuacji organizacji,
-
wskazanie najważniejszych barier wzrostu,
-
ustalenie, gdzie firma traci klientów, czas lub budżet,
-
przygotowanie rekomendacji o największym potencjale biznesowym.
Najpierw diagnoza.
Dopiero później narzędzia i zmiany.
Dwie perspektywy.
Jeden obraz potencjału wzrostu.
Marketing
Growth Assessment
Warsztat I
prowadzący
Dariusz Nawojczyk
CEO Salesbooka
Czy marketing dostarcza sprzedaży odpowiednich klientów?
Analizujemy skuteczność systemu pozyskiwania klientów oraz jego powiązanie z celami sprzedażowymi firmy.
Badamy między innymi:
- strategię i pozycjonowanie
- klientów i źródła leadów
- koszt i jakość pozyskania
- współpracę marketing–sprzedaż
- analitykę, AI i automatyzację
Szczegółowy zakres warsztatu dopasowujemy do sytuacji organizacji podczas rozmowy wstępnej.
Sales
Growth Assessment
Warsztat II
prowadzący
Piotr Pawłowski
konsultant strategiczny
i praktyk zarządzania sprzedażą
Czy organizacja sprzedaży jest gotowa osiągać oczekiwane wyniki?
Analizujemy sposób, w jaki organizacja zamienia zainteresowanie klientów w sprzedaż.
Badamy między innymi:
- strategię i model sprzedaży
- proces i efektywność handlową
- ofertę i argumentację wartości
- zarządzanie zespołem, KPI i wynikami
- narzędzia wspierające sprzedaż i automatyzację
Szczegółowy zakres warsztatu dopasowujemy do sytuacji organizacji podczas rozmowy wstępnej.
Dlaczego warto połączyć oba warsztaty?
To dwie perspektywy biznesowe i jeden spójny zestaw rekomendacji.
Business Growth Assessment pomaga zidentyfikować bariery,
które ograniczają pozyskiwanie klientów, skuteczność sprzedaży i skalowanie organizacji.
kogo firma przyciąga,
z jakim komunikatem
i jakim kosztem.
w jaki sposób zainteresowanie klienta
zostaje zamienione w przychód.
Dopiero analiza obu obszarów pozwala sprawdzić całą ścieżkę:
Pozyskanie klienta
Kwalifikacja klienta
Proces sprzedaży
Decyzja
Wynik biznesowy
Dzięki temu zarząd otrzymuje spójną diagnozę, a nie dwie niezależne opinie.
Jak wygląda Business Growth Assessment?
Rozmowa wstępna
Poznajemy cele, potrzeby i najważniejsze wyzwania organizacji.
Przygotowanie
Ustalamy zakres warsztatów, uczestników oraz dane potrzebne do analizy.
Warsztaty diagnostyczne
Analizujemy marketing, sprzedaż lub oba obszary.
Raport i rekomendacje
Przedstawiamy bariery wzrostu, priorytety oraz rekomendowane działania.
Co otrzymasz?
Po zakończeniu warsztatów otrzymujesz raport zawierający:
Raport diagnostyczny
Najważniejsze bariery i ocena dojrzałości.
Lista priorytetów
Co zrobić najpierw, co później, a czego nie robić.
Rekomendacje zmian
Marketing, sprzedaż, procesy, AI i automatyzacja.
Plan dalszych działań
Konkretna kolejność inicjatyw.
Dla kogo?
Business Growth Assessment jest przeznaczony dla:
firm
sprzedaży
marketingu
Największą wartość przynosi firmom, które:
- chcą zwiększyć tempo wzrostu
- mają problem
z przewidywalnością sprzedaży - inwestują w marketing,
ale nie widzą oczekiwanych efektów - chcą poprawić współpracę marketingu
i sprzedaży - planują uporządkowanie
procesów handlowych - chcą lepiej wykorzystać AI
i automatyzację
Dariusz Nawojczyk
Ocena rozwoju marketingu
CEO Salesbooka. Od wielu lat wspiera firmy B2B w projektowaniu strategii wzrostu, budowaniu procesów marketingowych oraz wykorzystywaniu danych, automatyzacji i AI.
Specjalizuje się w skalowaniu organizacji oraz projektowaniu systemów pozyskiwania klientów opartych na danych.
Piotr Pawłowski
Ocena wzrostu sprzedaży
Praktyk zarządzania, konsultant strategiczny i menedżer C-level z ponad 30-letnim doświadczeniem w sprzedaży, rozwoju biznesu i skalowaniu organizacji.
Wspiera zarządy w projektowaniu strategii sprzedaży, budowaniu struktur handlowych oraz profesjonalizacji procesów zarządzania.
Najczęściej zadawane pytania
Największą wartość daje połączenie obu perspektyw — marketingu i sprzedaży — w jeden zestaw rekomendacji. Można jednak zacząć od jednego warsztatu i uzupełnić drugi później.
Nie. Business Growth Assessment to diagnoza marketingu i sprzedaży, a nie audyt narzędzia. Narzędzia pojawiają się dopiero jako rekomendacja, jeśli faktycznie usuwają zidentyfikowaną barierę.
Zarząd, właściciele oraz dyrektorzy sprzedaży i marketingu. Dzięki temu rekomendacje dotyczą całej ścieżki wzrostu, a nie jednego działu.
Nie. Celem Assessmentu nie jest sprzedaż gotowego rozwiązania, tylko wskazanie barier i rekomendacji o największym potencjale biznesowym.
Umów Business
Growth Assessment
Zanim zainwestujesz w kolejną kampanię, system lub reorganizację, sprawdź, gdzie naprawdę znajduje się potencjał wzrostu Twojej firmy.
Po przesłaniu formularza skontaktujemy się z Tobą, aby poznać najważniejsze wyzwania firmy i ustalić odpowiedni zakres Assessmentu.
Przeczytaj tutaj, jak w Salesbook S.A. chronimy Twoją prywatność i przetwarzamy dane osobowe.